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时间管理的奇迹



 
 
 
 

时间管理的奇迹


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时间管理的40项准则 Economic Management 40项准则
时间管理的40项准则  
Tags : 准则   管理   时间   , Posted on 2010-04-27
 
盈余管理的时间和误区 Economic Management 盈余和误区
短期财务规划与营运资本管理(6学时) 逻辑安排: 前面图中筹资、投资和分配与本章是何关系? 营运资本管理要解决的风险是什么风险?这种风险的控制对公司有何意义? 流动负债为何安排在本章讲授? 如何组织日常的财务运营,属于财务主管的责任范围;流动性、 ...  
Tags : 盈余   误区   管理   时间   , Posted on 2010-04-28
 
M的奇迹——麦当劳商法 M——麦当劳商法
你想知道麦当劳成功的秘诀吗?就读该书吧!读完该书会有所启发的!  
Tags : 奇迹   , Posted on 2010-04-27
 
M的奇迹:麦当劳商法 Economic Management M:麦当劳商法
   我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成 为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的 照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更 ...  
Tags : 麦当劳   , Posted on 2011-04-02
 
时间管理 Economic Management
什么是时间? 1、时间是主管最宝贵的资源,也是最 大的敌人 2、做好时间管理,就能享受工作和生 活 3、能掌握每一天,就能掌握一生  
Tags : 管理   时间   , Posted on 2010-04-28
 
个人时间管理 Economic Management 个人
時間管理的目的將時間用在與目標相關的工作上目標未來某個時間想要達到的一個特定、可以衡量的結果目標越明確、越可衡量,你越知道如何去找資源、找機會來完成它目標的種類時間:短期、中期、人生對象:健康、家庭、工作、學習、公益、娛樂 ...  
Tags : 管理   时间   , Posted on 2010-05-28
 
7天学会时间管理 Economic Management 7天学会
7天学会时间管理  
Tags : 学会   管理   时间   , Posted on 2010-04-27
 
个人成效与时间管理 Economic Management 个人成效与
我们为什么要进行时间管理?我们如何进行时间管理?偷走你的时间的主要元凶:缺乏计划改变心态,刻意安排时间做计划不分重点把握重点、要事第一。选择机会过分承诺学会说不。授权太多干扰有选择性地接电话和来访 ...  
Tags : 成效   管理   时间   , Posted on 2010-04-28
 
以结果为导向的时间管理 Economic Management 以结果为导向
一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。以下为时间管理的要点。一、时间管理心理学 (一)心理建设:要把时间管理好,基本上要先作自 ...  
Tags : 导向   结果   管理   时间   , Posted on 2010-04-28
 
高效能经理人的时间管理 Economic Management 高效能经
经营时间就是经营生命。时间管理使得经理人有长期的目标,面对工作压力时能看到未来的发展,而将困难视为过渡,人生规划是积极进取的  
Tags : 效能   经理   管理   时间   , Posted on 2010-04-28
 
管理时间等于管理自己 Economic Management 等于自己
每个人都希望自己生命有意义,都希望你的家庭健康,工作满意人际关系和谐,希望自己生命充满喜悦,但是你应该怎么样来对待它,才能达到人生的目标呢?每个人的人生目标是不同的。如果你浪费时间,你可能就得不到健康、好的家庭,在工作上也没有好的发展,甚至 ...  
Tags : 管理   时间   , Posted on 2010-04-28
 
文化管理是企业管理的最高境界 Economic Management 文化是企业最高境界
文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争。企业文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的,具有延续性的、共同的认知系统。这种共同的认知系统是员工之间能达成共识,形成心里契约,使每一个员工知道企业提倡什么,反对什么,怎样 ...  
Tags : 企业管理   境界   文化   , Posted on 2010-04-28
 



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